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대한 뭐 있었던 듯 한선은 에게 덜컥[인터뷰] 대주주 상대 파업 나선 전준형 전국언론노동조합 YTN지부장 "김건희 허위이력 보도 이후 YTN은 때려잡아야 할 언론사 됐다" "정권 주도 민영화, 졸속 매각…지난 1년 구성원과 노조 힘 빼기" "유진, 보도·경영 개입 통로 활짝…'선한 자본 없다' 명확히 확인"
[미디어오늘 김예리 기자]



▲전국언론노동조합 YTN지부 집행부인 나연수 공정방송추진위원장(왼쪽부터), 전준형 지부장, 홍성노 사무국장이 지난달 29일 서울 상암동 YTN 1층 로비에 설치한 '유진강점기 와이티엔 임시정부' 농성 천막 앞에서 포즈를 취하고 있다. 사진=김예리 기자



새마을금고중앙회 직무 윤석열 정권이 집권한 2년7개월 사이 YTN은 민영화를 '당했다'. 민영화로 향하는 길목마다 각종 졸속·비리 의혹이 불거졌다. 최대주주가 바뀐 지 7개월 만에 내란 사태가 일어났고, 대통령 파면과 정권 교체가 이어졌다. 그러나 윤석열 정권이 남긴 '보도전문채널 민영화'는 여전히 남아 있다. 창사 이래 처음 최대주주 상대로 전면전에 돌입한 직장인신용회복자대출 전국언론노동조합 YTN지부는 지난달 28일 하루로 시작한 파업의 수위를 차츰 높여간다는 계획이다.

미디어오늘은 첫 파업 이튿날, 서울 마포구 상암동 YTN에 위치한 YTN지부 사무실에서 전준형 지부장을 만나 이번 파업의 의미를 물었다. 전 지부장은 민영화 뒤 1년간 유진그룹과 김백 경영진이 YTN을 권력자를 위한 방송 은퇴후 사로 전락시켰다고 말했다. 그간의 각종 '당근과 채찍' 조치들은 노동조합의 힘을 빼기 위한 '치밀한 작전'처럼 진행됐다고 했다.
- YTN지부로서 네 번째 파업인데, 대주주 상대로는 처음이다.“전날까지도 얼마나 많은 조합원이 참여할지 집행부도 확신하지 못했다. 파업을 한 번도 겪어보지 못한 조합원들도 많다. 7년 만의 파업이기에 7년 차 햇살론대출이율 이하 조합원은 모두 처음이다. 두려움이나 불안감도 있었고, 대의에 공감하지만 이 파업으로 어떤 것을 얻을 수 있는지 확신하지 못하는 조합원도 있었다. 막상 파업에 돌입하니 출정식과 유진그룹 앞 결의대회에 상당히 많은 조합원이 모였다. 본사 로비엔 230명 정도, 유진그룹 앞엔 200명 넘게 참여했다. 지난 1년간 유진 체제의 YTN에 대한 분노가 상당히 크 전세안심대출 고, YTN을 지금 이대로 둬선 안 된다는 강한 의지를 확인했다.”
- 파업 참여 규모를 예상하지 못한 이유는?“유진그룹 체제가 된 뒤 김백 사장이 취임하고, 대규모 조직 개편이 두 번이나 있었다. 부서별로 분위기가 서로 파악이 안 되고, 소통이 없는 부서들도 많았다. 일례로 디지털국원 전체인 16명을 모두 징계한 다음 뿔뿔이 흩어 발령했다. 시사PD들도 각기 다른 부서로 흩어졌다. 다른 일을 하던 사람들이 갑자기 같은 부서 일을 하게 되면서 구성원 간 소통이 더 어려워졌다. 김백 체제, 유진 체제 1년은 구성원 간 신뢰 관계를 파괴하고, 불신 갈등을 조장한 1년이었다. 결과적으로 노조를 와해시키고 단결을 막는 치밀한 작전이었다.”



▲파면된 윤석열 대통령과 YTN 민영화 뒤 최대주주 유진그룹 주도로 임명된 김백 현 YTN 사장. 사진=현재 영상 및 YTN 방송화면 갈무리



“비상계엄 뒤 첫 돌발영상, 탄핵 요구 시민은 한 컷도 없어”

- '치밀한 작전'으로 볼 수 있는 구체적 사례들이 있나.“김백이 사장으로 와서 낸 대규모 조직개편 인사발령은 '나에게 충성하면 좋은 보직을 주겠다. 저항하거나 입바른 소리를 하면 내치겠다'는 명확한 신호를 줬다. 필요 없는 7개의 본부장직을 만들었다. 그 자리에 앉은 이들을 보면, 유진 체제와 김백 사장에 '충성 맹세'한 사람들에 보답하는 의미가 컸다. 업무능력을 인정받은 부·팀장과 실·국장은 한직으로 밀려났다.YTN의 상징적 프로그램인 '돌발영상'도 시민이 아닌 권력자를 위한 것이 됐다. 민영화 뒤 한달 만에 '尹 소주병' 썸네일 삭제를 지시하는 일이 있었고, 제작진이 교체됐다. 이제 돌발영상팀엔 언론노조 조합원이 없다. 그해 말 비상계엄 사태가 터진 뒤 일주일간 돌발영상이 나오지 않았다. 그러다 처음 나온 영상은 국회에서 탄핵소추안이 부결되는 장면이었다. 계엄 선포와 해제, 국회 정치 공방을 비추다 탄핵안 부결로 끝난다. 비상계엄 사태의 가장 큰 부분은 시민들의 탄핵 요구다. 그런데 광장에 모인 시민이 단 한 컷도 나오지 않는다. 누구에게 보여주려 한 영상인지 명확하다.유튜브 담당인 디지털국 대량징계도 조합원을 분열시키려 한 장치였다. 새로 온 팀장의 주말 출근 지시에 부당하다고 항의했더니 전원 중징계를 했다. 통상은 팀장의 지시에 대해 모든 팀원이 잘못됐다고 말하면, 관리자가 조율한다. 그런데 팀원들이 말을 안 듣는다고 회사가 바로 징계에 나섰다. YTN이 사원들을 동반자나 동료가 아니라, 말 안 들으면 때리는 대상으로 본다는 점이 명확하게 드러났다.”
- 이후 경영진이 연말 격려금을 지급하면서 평가에 따른 차등 지급을 예고한 일도 있다.“'당근'의 하나가 갑작스러운 격려금 지급이었다. (임단협 교섭에서) 회사는 계속 임금 동결을 제시하고 일시금 50만 원, 최대 100만 원을 검토해 보겠다고 하며 교섭이 교착 상태였다. 그런데 회사가 조합에 아무런 얘기 없이 200만 원을 전 사원에게 뿌린다고 공지했다. 노조도 공지를 보고 알았다. 이는 그 자체로 두 가지를 의미했다. 조합을 인정하지 않겠다는 것과, 그리고 회사가 돈을 주는 것이지 노동조합이 주는 게 아니라는 메시지를 던지려 한 거다. 회사는 또 내년부터 격려금은 평가에 따라 차등 지급하겠다고 했다. '말 잘 들으면 잘 주고, 안 들으면 안 준다'고 노동자 사이 갈등을 불러일으키는, 노조 와해를 위한 전략이라 판단하고 있다.”
- 최근 YTN이 유진그룹의 선물이라며 가전제품 이벤트를 공지했다가 취소했다. “당근책의 정점이 '가전제품 추첨 쇼'였다. YTN은 지난달 8일 '유진그룹이 개국 30주년 축하 기념 선물을 전해왔다'고 했다. 사옥 로비에서 추첨하면 발뮤다 토스터, 발뮤다 선풍기, 다이슨 헤어드라이기 중 하나를 준다고 한다. 가격이 60만 원에 이르는, 이른바 MZ들이 탐내는 '필수템'이라더라. 언론인은 청탁금지법상 금품을 받는 것 자체가 금지되어 있다. 유진이 다른 계열사에 이런 선물을 지급하지 않는다. YTN 언론사 직원들에게만 지급하는 의도가 명확해 보였다. 거기다 언론노조는 유경선 유진그룹 회장을 YTN 최대 주주 입찰 과정에 수많은 불법이 있었다고 보고 업무방해로 검찰에 고발한 상황이다. 그 상대방에 수십만 원짜리 금품을 뿌리려는 행위였다. 국민권익위원회에 유권해석을 요청했는데 명확한 결론을 내리지 않았다. YTN지부가 성명을 올리자 곧바로 행사가 취소됐다.”



▲전준형 언론노조 YTN지부장이 유진그룹 상대로 첫 파업을 벌인 지난 5월28일 오후 서울 여의도 유진기업 본사 앞에서 열린 유진그룹 규탄 결의대회에서 투쟁사를 밝히고 있다. 사진=김예리 기자



- 최근 영상과 기술직군을 한 본부에 통합하는 내용 골자로 조직개편이 이뤄졌다. 한국영상기자협회는 업무 성격이 전혀 다른 두 직군의 전문성을 훼손하는 조치이자, 자회사로 분리하려는 사전 단계라고 우려했는데 어떻게 보나?“영상과 기술 조직을 따로 묶은 건 매우 큰 상징적 의미가 있다. 지금까지 영상은 늘 보도 파트의 일부였다. 유진과 김백 체제 직후 영상을 보도에서 분리했고, 기술과 묶었다. 반면 디지털국, 마케팅국, 채널국처럼 직접 매출을 일으키는 부서를 한 데 묶었다. 매출을 일으키지 않는 방송 제작 관련 부서를 분사시키려는 사전 작업이라 본다. 상당수 민영 방송사가 영상과 기술, 디자인 제작부서를 외주화했다. 이렇게 되면 합법적으로 차별할 수 있다.”

- 이들 조치 영향으로 구성원들 사이에 갈등 조짐이 보였나?“물론이다. 지난 파업의 후유증도 당연히 있다. 그런 상황에서 다시 싸우자고 얘기하는 것이 쉽지 않았다. 유진이 들어오기 전, '민간 자본이 들어오면 사장이 정권에 따라 왔다 갔다 하지는 않겠지' 하는 사람도 있었다. 그런데 1년 사이 조합원들은 명확히 확인하게 됐다. '선한 자본은 없다'는 사실이다. 우리는 이제 정치권력과 자본 권력 모두에 휘둘리는 조직이 돼 버렸다. 그것이 파업을 준비하는 너무나 확실한 명분이자 조합원들이 동의하는 지점이다.”
- '선한 자본은 없다'는 말의 구체적인 의미는?“유진이 최대주주가 된 뒤 가장 먼저 한 일이 이사회를 열고 사장추천위원회(사추위)를 폐지하는 일이었다. 바로 다음 안건으로 김백 사장이 선임됐다. 김 사장은 취임 직후 보도국장 임면동의제를 무시하고 보도국장을 교체하는 인사 발령을 했다. 방송사로서 제일 중요한 보도의 독립을 위한 핵심 제도가 사추위와 보도국장 임면동의제다. 경영진이 사익을 위해, 또는 외압으로 인해 보도를 좌우하지 못하도록 하는 제도를 유진이 들어와서 없앴다. 문재인 정부 때도 보도국장 지명자가 두 차례나 고배를 마시는 등 경영진에 엄청난 부담으로 작용했지만, 결국 보도 독립을 지키는 가장 강력한 장치다. 사추위는 대주주와 사원들, 시청자들이 같이 사장을 추천해 방송사 소유와 경영을 분리하는 핵심 장치이기도 하다. 유진그룹이 들어온 직후, 최대주주가 경영과 보도에 멋대로 개입할 통로를 아예 활짝 열어버렸다. 이제는 유진그룹 회계를 담당하는 직원이 YTN의 회계 담당 팀장으로 오게 됐다. 대놓고 YTN의 자금을 유진이 직접 관리하겠다는 선언이다.”
- YTN에 대한 공적 지분 매각은 윤석열 정권 주도로 이뤄졌다.“YTN은 윤석열이 당선되기 전 김건희 허위 이력 보도로 김건희가 직접 사과하게 만들었다. 지금껏 김건희가 방송 카메라 앞에 대국민 사과한 유일한 사건이다. 이후 YTN은 때려잡아야 할 언론사가 됐다고 본다. 명목은 기획재정부의 '공공기관 경영 효율화'였으나, 통일교 측이 김건희에 다이아몬드 목걸이를 주며 로비한 때가 2022년 4월이다. (윤석열 정권의 기획재정부는 2022년 7월 '공공기관 혁신 가이드라인'으로 YTN 매각 방침을 공식화했다.) 이미 기업들이 YTN 매각을 확신하고 로비를 했던 것이다. YTN 경영 효율화는 껍데기고, 매각 작업 자체가 정치적 의도로 시작됐다고 본다.방송통신위원회의 최대주주 변경 승인도 졸속으로 이뤄졌다. 유진그룹의 최대주주 변경 신청서를 받은 뒤, 통상 수개월 걸리는 심사 계획 의결을 하루 만에 내줬다. 그리고 2주 만에 전례 없는 '승인 취지의 의결 보류' 결론을 냈다. 외부 심사위원들이 승인에 반대하자 이를 보류한 뒤, 심사 과정을 거치지 않고 '자문위원회'를 꾸려 결정 냈다. 언론노조 YTN지부가 지난달 불법매각으로 윤 대통령과 이동관·김홍일 전 방통위원장, 유경선 회 등을 고소·고발한 사안이다.”



▲2021년 12월26일 김건희 여사가 대국민 사과에 나선 모습을 한 시민이 TV로 바라보고 있다. ⓒ연합뉴스





▲언론노조는 지난 4월23일 서울 서초구 서울중앙지검 앞에서 기자회견을 열고 공영방송인 YTN 지분을 유진그룹에 매각하는 과정에 관여한 이들을 직권남용 등 혐의로 검찰에 고발한다고 밝혔다. 사진=김예리 기자



- 많은 방송사들이 불안정한 고용 형태를 늘려 비용 절감을 꾀하면서 정규직 노동자 비율을 줄여간다. 비정규직 노동자를 감싸 끌어들이고 설득하는 일도 파업 과정에 중대 과제로 보인다. 파업 결의대회에서 한 조합원이 '자리와 무관하게 누군가에 어려운 일이 생기면 저부터 외면하지 않겠다'고 발언한 것이 인상에 남았다.“교섭의 핵심 쟁점은 △임금·시간외수당 △보도국장 임면동의제 △단협 이행 준수 △대규모 인사발령 시 조합과 사전 협의로 네 가지였지만, 실제 교섭 과정엔 직분 간 차별 해소를 포함해 다양한 쟁점이 나왔다. 차별해소위원회를 만들자는 안을 비롯해 차별을 줄이고 이익을 높이는 다양한 쟁점이 나왔다. 파업은 회사 상대로 큰 피해를 감수하고 하는 싸움이기도 하지만, 동시에 사원들 간 소통해 이해 폭을 넓히고, 어떤 부분을 노력할지 협의해 노동자가 더 단단하게 뭉치는 계기가 될 수 있다. 회사가 너무나 다양한 방식으로 사원들을 뽑고, 그런 차이가 차별과 갈등, 불신을 낳아 분열의 단초가 된다. 차별해소위원회가 설치된다면 이 같은 문제를 구체적으로 논의해 해소할 창구로 삼아야 한다고 생각한다.”

- 앞으로의 계획은?“회사가 노조가 요구한 사안에 대한 입장, 경영 방향에 아무런 변화를 보이지 않는다면 당연히 투쟁 수위를 높여갈 것이다. 첫 파업은 대선 국면 경고로서 하루 동안 진행했고, 이틀, 사흘, 일주일로 파업의 강도를 높여갈 것이다. 이제 새로운 정치권력이 들어와 정치·사회적 환경이 바뀔 것이다. YTN을 공적 소유구조로 변화시켜야 한다고 강하게 요구할 계획이다. 단순히 예전으로 돌아가는 게 아니라, 다시는 사영화가 되지 못하도록 공기업들이 독립 재단을 만들거나, YTN의 보도 독립성과 소유구조를 건드릴 수 없도록 새 구조를 설계해야 한다.”



▲전준형 언론노조 YTN지부장이 지난 5월29일 미디어오늘과 인터뷰하고 있다. 사진=김예리 기자



- 시민들 입장에선 YTN 파업과 공영화 복원이 왜 중요한가.“24시간 보도채널은 시민들의 공론에 미치는 영향력이 상당히 클 수밖에 없다. 윤석열 정권의 비상계엄 사태 이후 YTN은 내란세력의 선전도구로 활용됐다. 계엄 사태 뒤 허위 뉴스와 극우적 선동, 상대 진영에 대한 과격한 공격으로 온 사회가 몸살을 앓았다. 어떤 게 진실이고 거짓인지를 가리고, 다양한 계층의 이익을 대변하는 보도를 하는 건 그 자체로 민주주의의 토대이자 핵심 장치다. YTN이 권력의 선전도구, 사주 이익에 복무하는 방송사로 전락하면 민주주의에 위협이 된다. 지금의 YTN 파업은 회사를 국민의 소유로 돌려 민주주의를 지키는 길이다.”

YTN 사측은 YTN지부 주장과 관련해 “(조직 개편은) '충성하면 좋은 보직 주겠다 등이 명확한 신호'라는 주장은 명백한 허위사실이며, 심각한 명예훼손”이라고 반박했다. 제작팀 인사에 대해선 “새 경영진 출범에 따른 콘텐츠 다양화 등 회사 정책에 따 정상적인 인사 발령이었다”고 했다. 디지털국 징계에 관해선 “부서장의 정당한 업무 지시를 집단 거부한 사건”이라고 했으며 “지노위·중노위에서 일부 대상자에 양정이 과하다는 의견이 있었으나, 지시불이행에 따른 사규위반 행위라는 사실은 인정되었다”고 주장했다. YTN 사측은 또 “격려금 200만 원은 임단협과 무관한 개국 30주년 기념 특별격려금”이라고 했으며 “임단협 교섭 내용은 비공개가 원칙”이라고 했다. 이 밖의 질의에 대해선 “모두 사실에 반하는 내용이거나 YTN에서 답변할 사안이 아니다”라고 밝혔다.